ARTIGO: O Gerenciamento de Projetos e a Tirania da Urgência

ARTIGO: O Gerenciamento de Projetos e a Tirania da Urgência O gerenciamento de projetos tornou-se uma das grandes oportunidades das organizações potencializarem sua gestão no sentido de alinhar as ações do dia-a-dia com os objetivos estratégicos do negócio e assim aumentar sua vantagem competitiva no mercado. Os gerentes de projeto são profissionais cada vez requisitados Read more about ARTIGO: O Gerenciamento de Projetos e a Tirania da Urgência[…]

MATÉRIA: II SINGEP aprova artigo acadêmico de Samuel Gonsales sobre Gestão de Projetos

II SINGEP aprova artigo acadêmico de Samuel Gonsales sobre a Gestão de Projetos e a Tirania da urgência   O II SINGEP – II Simpósio Internacional de Gestão de Projetos realizado nos dias 07 e 08/11/2013 aprovou para publicação em seus anais o artigo Acadêmico escrito por Samuel Gonsales com o tema:   “Gerenciamento de Read more about MATÉRIA: II SINGEP aprova artigo acadêmico de Samuel Gonsales sobre Gestão de Projetos[…]

ARTIGO: Armadilhas do planejamento de portfólio de projetos

Esforços de planejamento do portfólio de projetos frequentemente esbarram em algumas armadilhas, como por exemplo, critérios de avaliação e priorização empíricos. Para que possamos evitar erros e produzir melhores resultados de negócio, discutiremos nesse artigo algumas boas práticas que podem ser adotadas para atender necessidades específicas de cada organização. Introdução Para executar os critérios de Read more about ARTIGO: Armadilhas do planejamento de portfólio de projetos[…]

ARTIGO: PMO como agente de mudanças nas organizações

Os PMOs ou Escritórios de Gerenciamento de Projetos estão sendo impelidos a gerenciar as áreas de negócio que não têm sido tradicionalmente envolvidas com projetos e tem recebido a tarefa de equilibrar a demanda e gestão de valor pelas organizações. O gerenciamento de projetos, programas e portfólios já está sob a responsabilidade da maioria dos Read more about ARTIGO: PMO como agente de mudanças nas organizações[…]

ARTIGO: Premissas para adoção de ferramentas para Gestão de Projetos Corporativos

O fundamento dessas ferramentas está pautado especificamente em melhores práticas de mercado e visam auxiliar as equipes envolvidas com os projetos a organizar a carteira de projetos, gerenciar a priorização e escolha de projetos de sua carteira, gerenciar os projetos em andamento, coordenar os recursos necessários para cada fase/atividade de projeto, acompanhar e divulgar as Read more about ARTIGO: Premissas para adoção de ferramentas para Gestão de Projetos Corporativos[…]

ARTIGO: Resiliência – competência essencial em gestão de projetos

Resiliência – competência essencial em gestão de projetos   Resiliência é uma palavra que vem do latim RESILIO, que significa “voltar ao normal”. O conceito foi criado em 1807 pelo cientista inglês Thomas Young, que fazia estudos sobre a elasticidade dos materiais. Mais tarde, a resiliência foi incorporada pela física como a capacidade que certos Read more about ARTIGO: Resiliência – competência essencial em gestão de projetos[…]

MATÉRIA: Jornal DCI publica artigo “Gerenciamento e Programas de Gestão”

Programas de Gestão Jornal DCI publica artigo “Gerenciamento e Programa de Gestão” de Samuel Gonsales na edição impressa no dia 17/09/2009.   Confira o artigo publicado na íntegra:   Gerenciamento e Programas de Gestão Muitas empresas de diversos segmentos têm optado por softwares de gestão (ERPs) adaptados de acordo com as especificidades de seu ambiente corporativo. O Read more about MATÉRIA: Jornal DCI publica artigo “Gerenciamento e Programas de Gestão”[…]